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微商头子这是最怕的就是团队不稳定，不受控，多级代理制看似一套政策架在那，实际上微商头子能管控的节点很少。
微商团队抗风险能力极弱，整个组织只能在强利益刺激下维系，而我们知道正常的企业的业务是有起伏的，而这些团队是禁不起起伏的。他只能一波接一波的高潮去推动，一旦受到冲击之，代理们的耐心极差，根本就不给微商头子稳定局面的机会，有句老话讲树倒猢狲散，微商团队可能是树没到，猴散了。
虽然说有些比较老道的微商团队会制定各种政策啊，各种套路啊，但是总的来讲还是纯利益的一个维系，就是头目对代理，或者你的一些所谓合伙人，一些核心的有掌控，但是代理的代理就不是你的代理。
纯利益去驱动微商团队像癌细胞一样在市场迅速扩散，失控的时候，微商头目看起来挺威风，其实他是没法管控这批人的，就很乱，乱起来就属于连自己都打的那种。
此外代理翅膀硬了，或者看到别的货更好卖，他就卖别的货去了 ，互联网诱惑太多，这也是团队不稳定的诱因。
失控的解决之道在于让组织可控。
盘子起的大的微商团队一般都有一群很笨的代理，而且这个主体以女性为佳，而这也不是说咱们的女同志就比较笨，其实我说一个客观事实就是女性这边稳定性更强，不管你信不信。
而像男的吧，你们看一下身边的男微商，虽然说可能做了某某的代理，说不定拿了好几个产品的代理，男的更躁动，互联网诱惑这么多，谁会死心塌地跟在一个人屁股后面卖一辈子货？不可能的，但是对于一些女孩子或者妇女同胞来讲，她们觉得挺好，那有家的感觉。
举个例子，像16年上半年声音特别大的，号称团队百万之众的几个微商团队，例如棒女郎，澜庭集，V塑，CBB，这些所谓的主流微商，除了他们的头目是女的，团队主体也是女性。
从一个操盘手的角度来讲，员工不要太聪明，不要太全面，员工的“蠢”对团队来讲是一种福音。
相对“低能”的人忠诚度越高，长翅膀的鸟终究都要飞的，微商大团队其实只需要一个大脑，就是高手操盘，下面人执行。
团队稳定的几剂猛药 第一，技能管控，培训分级
一方面可以塑造价值层次感，提供升阶的动力，另一方面也有利于团队稳定，防止最底层的代理眼高手低。把老母鸡的翅膀剪掉，有些技能在有些层级上压根就用不着，只会让他们想入非非。
技能管控这个也有很人性的说辞——刚进来的话，你要努力你要奋斗。
代理不断努力不断奋斗不断坚持就造成一个结果就一直跟着微商头子干。
第三，可以玩玩PK机制
PK制，一群人互怼得热火朝天，这无形中就会放弃思考，基本上注意力没法发散，就会好好卖货，微商头子如果不让代理们忙起来的话，会是个大问题。
第四，物质激励
微商头子光造梦是不行的，还有要最实在的物质激励，会玩的头子一定是分钱高手。想挣越多的钱就一定要懂得分钱，为啥微商招代理速度快，因为分出去的钱多，例如收800的代理，他可以直接分出700块钱去。
代理付费本身就显示一种信任，以卖货为赢利点的微商，代理费就更应该大把分出去了。
第五，暖心工程
暖心工程，经常给团队的咋呼几句庆贺生日，团队里面有谁出了点问题松松爱心，聪明的微商头子知道宣扬阳光正直简单有爱是最好的麻醉剂。做互联网的都知道，非常孤独，甚至经常抑郁，送温暖这玩意很多时候比送钱都顶用。
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发表于 2017-10-9 17:10:38
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发表于 2017-11-1 14:07:30
